MAJOR 5

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Cabinet de Conseil Toulousain créé par 3 associés fin 2021, nous comptons déjà une équipe de 50 consultants. MAJOR 5 intervient sur trois grands domaines d'activités : L'accompagnement technologique et digital L'accompagnement opérationnel aux métiers de la Supply Chain, de la Qualité, du Développement et de l'Industrialisation La transformation des métiers et des organisations Recrutés avec exigence et bienveillance, nos équipes de consultants interviennent principalement sur les secteurs tertiaire,...

Cabinet de Conseil Toulousain créé par 3 associés fin 2021, nous comptons déjà une équipe de 50 consultants.

MAJOR 5 intervient sur trois grands domaines d'activités :

  • L'accompagnement technologique et digital
  • L'accompagnement opérationnel aux métiers de la Supply Chain, de la Qualité, du Développement et de l'Industrialisation
  • La transformation des métiers et des organisations

Recrutés avec exigence et bienveillance, nos équipes de consultants interviennent principalement sur les secteurs tertiaire, aéronautique, spatial et pharmaceutique.

Si vous souhaitez nous découvrir ou pour consulter l'ensemble des profils que nous recherchons, rendez-vous sur notre site internet :

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Nos métiers

  • Consultant Stratégie & Décision

    Facilitation d’ateliers et séminaires stratégiques: Support aux analyses de la valeur (internes et externes) Benchmark et confrontation Accompagnement à la définition des axes prioritaires Tableau de bord de pilotage stratégique Déclinaisons des feuilles de routes et des objectifs Accompagnement à la conduite du changement ---- Diagnostic & optimisation du système de décision : Mise en place structure, rituels, formats Système et outils de choix et priorisation Clarification des rôles & responsabilités Mise en place d'obeyas et consolidation des organisations virtuelles Optimisation des modes de...

    Facilitation d’ateliers et séminaires stratégiques:

    • Support aux analyses de la valeur (internes et externes)
    • Benchmark et confrontation
    • Accompagnement à la définition des axes prioritaires
    • Tableau de bord de pilotage stratégique

    Déclinaisons des feuilles de routes et des objectifs

    Accompagnement à la conduite du changement

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    Diagnostic & optimisation du système de décision :

    • Mise en place structure, rituels, formats
    • Système et outils de choix et priorisation
    • Clarification des rôles & responsabilités
    • Mise en place d'obeyas et consolidation des organisations virtuelles
    • Optimisation des modes de reporting & compilation générale multi-niveaux
    • Gembas de direction et fiabilisation des boucles de retours terrain

  • Consultant en gestion de crise

    Analyses de risques & rédaction des plans de continuité d’activité

    Rédaction des protocoles de crise et Formation associée

    Pilotage de cellule de crise

    • Clarification des enjeux/impacts et paramètres à maitriser
    • Mise en place d’un tableau de bord de crise
    • Animation COMEX & opérationnelle de la crise (sécurisation / priorisation)
    • Plan de communication interne et externe associé

    Actions opérationnelles d’urgence : Recovery Terrain

  • Architecte de la performance

    Structuration, Orientation & Pilotage: Support à l’élaboration de la stratégie de performance Structuration de la démarche et des outils / méthodes associés Intégration d’approches et modèles : MBSE - Design to Costs - APQP - Modelisations et Simulations - Lean & 6 Sigma - Agilité (Scrum / Safe) Gestion du portfolio des projets de transformation Accompagnement au déploiement des projets de transformation Gestion de projet, Coaching méthodologique, Conduite du changement associée Intégration de la performance sociale et environnementale Transformation Digitale: Évaluation terrain de maturité digitale...

    Structuration, Orientation & Pilotage:

    • Support à l’élaboration de la stratégie de performance
    • Structuration de la démarche et des outils / méthodes associés
    • Intégration d’approches et modèles : MBSE - Design to Costs - APQP - Modelisations et Simulations -  Lean & 6 Sigma - Agilité (Scrum / Safe)
    • Gestion du portfolio des projets de transformation
    • Accompagnement au déploiement des projets de transformation
    • Gestion de projet, Coaching méthodologique, Conduite du changement associée
    • Intégration de la performance sociale et environnementale

     

    Transformation Digitale:

    • Évaluation terrain de maturité digitale
    • Priorisation des opportunités détectées & résolutions de problèmes
    • Propositions de solutions adaptées
    • Support à l’intégration des solutions & conduite du changement associée
    • Solutions de continuité digitale de la conception à la vie en service

  • Consultant en Excellence Opérationnelle

    Optimisation des flux opérationnels : 

    • Simplification & cascade des requis / exigences
    • Fiabilisation des performances internes & fournisseurs : Délais, Qualité, Coûts, Environnemental, Social
    • Gestion des transferts d'activité
    • Gestion des retours, de la maintenance & réparation
    • Association des fonctions supports (RH, Finances, IT…)
    • Réduction des coûts de non-qualité et de sur-qualité
    • Optimisation des relations clients et gestion de la satisfaction

  • Consultant Projets IT

    • Gestion de Projet
    • Interface Métiers / Equipes techniques
    • Animation & Coaching Agile (Scrum / SAFe)

Nos avantages

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